广东沃德人力资源咨询有限公司

企业经营力提升人才助力官

随着企业间的竞争全面升级，用新的认知方式去理解当下的环境，调整业务结构、市场打法和人才供给模式，全力实现持续而灵活的经营力提升是企业发展不可回避的课题。

沃德咨询致力于在深度领会企业业务战略布局的基础上，提供切实可靠的人才选择、培养及任用建议，协助企业完成人才战略布局，推动组织文化在人才流动中稳定传承。

人才助力体系

以人才评价为中心塑造组织能力，支撑战略实现。高效的人才管理体系是以实现业务战略意图为目标，制定相适应的人才标准，并以此形成人才评价中心，支撑选、用、育、留各大人才管理模块的有效运作，塑造出卓越而独特的组织能力，反向拉升业务战略。

顾问团队兼具甲乙双方工作经验，除了丰富的专业沉淀，亦能洞析经营把握关键，助力实战落地，顾问团队曾服务于国内知名咨询公司，为众多行业企业及政府机构提供专业服务与指导。

服务立体化，保障全面化，项目制、团队责任制运作管理，提供全周期流程细化管理服务，严控节点，把控结果。

坚持以人才发展为核心，以解决企业实际经营问题为导向，提供多方位定制化解决方案；注重创新高效务实地解决人才识别、发展、任用问题，在各行业均有成功项目实践，在国有集团、银行金融、地产物业、公共事业（消防应急等）等领域的业态研究成绩斐然。

引入国际主流人才测评工具大五性格测评，采用原版权威性格模型与量表，测评报告简明精准，顾问的专业辅助为工具科学应用保驾护航，助力人才招聘选拔更精准、更便捷、更迅速。

欢雀人力sass系统做大数据支撑，更权威有效。

咨询与培训