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VUCA时代

疫情影响

2020年,新冠疫情的到来让每个人及每个行业都深刻感知到不确定性时代的影响,它具备了易变性、不确定性、复杂性和模糊性——这样的时代被称作VUCA时代。

VUCA时代

VUCA大环境带来的改变,影响着企业的组织与管理模式。为应对市场变化,跨部门合作必不可少,而“部门墙”的存在,是跨部门合作不便的主要因素之一。部门之间强烈的界限感,或将成为传统企业应对VUCA大环境的一大障碍。

跨部门合作

VUCA大环境带来的改变,影响着企业的组织与管理模式。为应对市场变化,跨部门合作必不可少,而“部门墙”的存在,是跨部门合作不便的主要因素之一。部门之间强烈的界限感,或将成为传统企业应对VUCA大环境的一大障碍。

企业挑战

因此,形成更加开放、灵活、敏捷的组织结构,是企业应对未来挑战的必修之课!摆脱固化的组织结构,部门之间合作将更加顺畅,员工的创新能力及执行能力也能得到提升。这就需要公司根据市场变化,重新界定组织边界、调整跨部门协作、加快公司响应速度。

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欢雀HR SaaS「组织管理」板块中的五大功能,为企业优化灵活性,整合有限资源、加大创新可能性,大大赋能!

组织场景 跨部门场景 岗位说明 敏捷组织

  • 组织场景

    无法摸清不同维度组织脉络?多样化组织汇报关系管理混乱?HR缺乏组织结构多维图将导致无法清晰了解组织的员工关系,当人员调动、部门协作等需求提升时,将大大降低HR工作效率。想要速适应内外界环境的不断变化,更是困难重重。

  • 跨部门场景

    企业计划重新界定组织边界或启动跨部门协作,然而传统人事岗位调整调动流程繁琐,涉及人事调查、调整申请、调整审查、核准通知等......一套流程下来,HR费时费力,还无法全面管理多样化组织汇报关系。

  • 岗位说明

    随着公司的发展和情况变化,HR可能经常需要对岗位职责的一些内容进行调整并公布,跨部门协作也将要求员工对多岗位的职责有所了解。然而,纸质岗位说明通常数量有限,可分享性低,随着时间及阅读次数的增加会受到不同程度的破坏。

  • 敏捷组织

    敏捷组织的组建需要HR从不同部门中挑选最佳候选人,传统方式下HR需调取多个部门的多份档案,无法直观、快速地对比人员历史数据。导致决策速度跟不上市场变动速度。

可视化组织汇报图

展示组织之间相关的汇报关系。支持人员兼岗,直线汇报,虚线汇报等;满足项目制的灵活管理,实体/虚拟汇报关系,随时查看,灵活切换。

虚拟组织

支持虚拟组织及多维组织创建,根据企业业务或者项目需要临时性形成的小组管理需求;或是对外派人员进行虚拟组织的临时管理;与花名册打通,可形成虚拟组织/多维组织的组织架构图及组织汇报图;

拖拽式组织调整

组织架构图支持组织节点的拖拽合并、新增和撤销等功能,通过拖拽式快速合并部门及人员异动,敏捷响应组织变革;支持人员兼岗,一人多岗,多线汇报模式。

岗位词典

电子岗位说明书有助于实现组织优化,对岗位职责进行列举和归类,对工作流程、各职位间的职责分配进行分析和规划;

组织发展时间轴

可查看组织历史架构情况,精准回顾历史节点中组织人员的全部数据,掌握组织成长历程;方便企业对历史组织架构进行对比、分析、盘点;辅助组织合理规划组织未来。

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